为了解社会组织在“男男性行为人群合成毒品滥用简短干预研究”项目中的执行能力和组织方式，提高项目执行质量、提升项目管理水平，项目发展部于2020年8月—11月对实施项目的四个社会组织分别进行了现场督导。

督导主要采取访谈项目工作人员和开展现场工作的方式。在督导中，项目工作人员对承担工作的各社会组织发展历史和现状、项目执行情况进行了了解，就问卷筛查和简短干预中存在的问题困难以及对项目的建议开展了讨论,并针对督导中发现的项目之间交叉影响、各社会组织执行进度不一等实际问题给予了指导。

下一步，项目团队将加强推进工作进度、增加现场工作督导和业务能力的培训。